海尔:世界就是我的研发部

   在经济全球化时代,品牌是企业乃至国家综合核心竞争力的体现。当前,我国正处于从经济大国向经济强国转变的重要阶段,一大批优秀的中国企业正肩负“三个转变”的使命稳步走出国门,向世界展示“中国创造”“中国质量”“中国品牌”的魅力——

  日前,海尔集团首次发布六大品牌全球化战略,凭借六大品牌,海尔成为拥有品牌最多、最具国际化特质的“世界第一家电品牌集群”。

  从最初以电脑桌这样的“缝隙产品”征战海外市场,到成为全球家电品牌的巨无霸,海尔用不到20年时间,诠释了从“中国制造”到“全球智造”的飞跃。

  “全球智造”是由强大基础支撑的。目前,海尔已在全球建立起10大研发中心、108个工厂,海外产能达到2000万台,海外生产及销售综合占比56%。海尔及旗下品牌,销往全球160多个国家和地区,平均每分钟就有125位海外消费者成为海尔用户。海尔也由此成为中国唯一建立起全球本地化研发、制造和销售“三位一体”战略布局的企业。

  “全球智造”意味着海尔能够集合全球创新智慧,满足全球消费者的个性化需求。海尔一直坚持“世界就是我的研发部”的理念,利用全球的资源为用户提供最佳解决方案。海尔搭建起开放创新平台HOPE,致力于打造全球最大的创新生态系统和全流程创新交互社区。全球用户的潜在消费需求被发现后,会迅速在HOPE平台上集中,并实时与在德国纽伦堡、美国埃文斯维尔等地十大研发中心所连接的顶级资源零距离交互,最终筛选出切实可行的解决方案。在海尔的研发体系中,用户可以随时随地参与到创新过程中,从产品创意的产生、创意的确认、产品的开发、全球一流资源的整合到产品上市,整个过程都是对用户开放的。换句话说,用户不喜爱的产品根本没有面市的机会。

  这种集合全球创新智慧的“全球智造”产品赢得了世界各国用户的青睐:去年,海尔冰箱在澳大利亚市场上的销量同比增长3倍,在印度、日本、法国、德国等市场,海尔产品的销量皆呈几何级数增长。

  “全球智造”还代表海尔开创的“人单合一”双赢模式领先全球。“人”即员工,“单”不是狭义的订单,而是用户资源。

  “海尔‘全球智造’的目标是加快‘人单合一’模式的全球化,从全球市场层面的全覆盖迭代为全球用户社群层级的全覆盖。”青岛海尔董事长、总经理梁海山说。(经济日报记者 刘 成)

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