子弹头照明:“三力”打造企业发展高地

 日前,由子弹头照明总经理刘小平,营销总监李志宏赴京参加的【爆品战略】北京总裁营圆满结业。

第51期【爆品战略】北京总裁营结业合影

其实,这只是子弹头照明打造学习型团队的一个缩影。

作为照明行业中的佼佼者,子弹头照明深刻认识到:各类资源,人才是第一资源;人才是创新的根基,是创新的核心要素;人才是企业发展最宝贵的财富,也是创新活动中最为活跃、最为积极的因素。

人才战略是子弹头照明发展的首要战略

子弹头照明董事长毛洪武先生指出:“世间万物,人最宝贵;千秋基业,人才为先。子弹头照明要构筑人才高地,激活第一资源,通过人才引擎驱动战略,强化学习力、创新力、执行力团队建设,推动子弹头照明实现又好又快发展。”

子弹头照明董事长毛洪武先生

19年来,子弹头照明一直持续推进人才强企战略,不断促进核心管理人员能力的提升,从而打造学习型团队。同时也在员工中积极开展争创“知识型、创新型、协作型”“三型”人才活动,以此推动学习型组织、学习型团队的创建,确保学习型组织建设这棵大树既能深植于员工这片土壤中,又能不断向上生长开花结果,切实推动学习型组织建设。

爆品战略学习现场

据悉,此次子弹头照明出资4万元,安排两位高管赴京学习。通过3天的学习,极大地拓宽了他们的视野,提升了他们在企业运营方面的知识与能力,增强了学以致用的实操经验,并结合本公司实际,为实施下步爆品战略落地打下了基础。

爆品战略总裁营结业证书

 

子弹头照明:“三力”打造企业发展高地

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