辛巴达服装柔性供应链真实行为专家报告:是电商的灭星

  总乐章:

  当我们在百度上输入“广州辛巴达” 这五个字后,显示的都是其吹嘘的内容(占据了几十页哦),很多文章都是自已的抢手写的,为的就是用这种“柔性的”不真实的手段来争取更多不明真像的客户,以达到其独家霸占服装业小批量订单这个大市场的目的。

  作为一位有38年服装专业经验的专家级人士,我在经历了一场八个月的和辛巴达交往的痛苦经历后,出于一种社会责任感,今天向各位同行用事实来报告、来揭露辛巴达这个骗子暴行!

  在此、我要向各位表明:我的前一份工作是“淘宝MAXHUNG大码男装店(公司全称是:上海麦皇贸易有限公司)的专职技术、质监”人员!)跟我们公司对口的辛巴达业务人员叫“小宝”男:25岁、见附照一。

  注:此人只有25岁,是一位在进入辛巴达之前没有点滴服装专业知识的人士,靠着自己的奸诈、对待客户用“骗、诈、吓、赖”四大流氓手段玩弄事非的野路子方法来欺骗客户中不懂服装之辈,为辛巴达创造了不义之财!

  我对辛巴达的评价是:整个公司的员工在对外交往中离不开四个字“骗、诈、吓、赖”甚至生产有毒衣服、事实如下:

  第一乐章;骗!

  达达辛巴达利用各种互联网平台在施展骗术:以所谓的贴心服务干着阴谋下的罪恶,用所谓的客户有意见、有问题可在微信上向CE0大风进行投诉的页面来给自己脸上贴金。事实是:其业务员老时不懂装懂,搞得客户怒火不断。客户利用其微信平台多次投诉后,“大风失踪了、业务员又来更严重的胡纠蛮缠”!

  虚报价格清单蒙骗客人所谓的毛利只有10%!

  我们注意看:附照二,一件价值只有59.36元的衬衫,因辛巴达欺骗我原公司一位从没做过服装的负责发单的老板,通过虚报单件用料41公分计12元多、虚报工价17元多等手段结果报到了93.5元,毛利达到了近59%。更令人吃惊的是:当我拿着CAD四件套排用料图找这位辛巴达的实权“小宝”论理时,这位连衬衣板子都不会打的家伙居然连续多次现场玩起了CAD单件排,在空了四分之一的排料面积也只有1.78米的情况下,来和客户糊纠蛮缠!这那是做生意呀?这是在抢劫呀!!!

  一件衬衣的单耗被多报了41公分,那在我们服装这个行业中真叫闻所未闻呀!

  可悲的是:这家在淘宝做了近八年的四皇冠商家:上海麦皇贸易有限公司,因为不懂服装技术(没有配备服装专业人才)被辛巴达在整整二年中,骗了几十万的银子还没有醒悟、到了去年年底、为了省掉年终奖和三个月的工资,把新招了8个月的资深服装技师以所谓的“你无法让小宝围着你转、无法为公司获取更多利益”为理由抄了!

  同行们:面对麦皇连事非都分不清的抄人行为、这个自认为:自已不懂专业,做了八年都有饭吃的我还能说什么呢?!

  第二乐章;诈!

  品质烂到经常被整批退货!

  辛巴达由于为了节省不该节省的检验人工,做为一家中间商在工厂发货时不检验,让外发工厂直接向客户发货。我收到的好多印花卫衣发现,套色印花没干就包装了,客人收到货后发现:整件衣服严重搭色、一种指定的花型变成了上百种烂花型。麦皇化了高价订的货,结果呢:收了一批不能卖的烂货!只能全数退货。当我判定是因品质问题退货要辛巴达承担退货运费时,这位辛巴达的小宝大开诈技、多次声称:你要我承担运费,我后面的订单全部不做了!

  爹:是你家品质做烂了我不能卖呀!你要我承担退货运费不是在打劫我吗?

  第三乐章;赖!

  客人收到成品后发现少了重要辅料还拒不认账!

  一件有帽子的棉外套客人收到大货后发现帽子上的摩术贴只有软的没有硬的,帽沿头无法扣上。找这位有超级高智商的辛巴达小宝反映时,这家伙仗着客人没有原样,利用原样在他手上的便利,在电脑上大玩视觉手段,要客人确认A和B,又在证据面前大耍无赖称客人的确认样没要更正,当我拿出证据和他对质时,这家伙把客人确认意见上第三条写的“左帽沿头上漏魔术贴硬面”这句话在电脑上删除了,来和客人对证据!。这种事情在这位垃圾级辛巴达业务员小宝身上每年会发生多次!

  第四乐章;吓!

  有一款棉衣、产前样刚到客人手里大货已经做得差不多了,导致款式做错。客人要求重新做时、辛巴达小宝以“后面所有的款式都不做了”来吓客人!客人因怕上架的数量不够、只能收下了这款做错的货。

  辛巴达把款式做错了也强迫客人收货,这种行为真可给其贴个“流氓一只鼎哦”!

  第五乐章:货期严重延误!

  打样交期严重延误:

  一款衬衣的初样客人因认为辛巴达严重做错,要重新打,辛巴达收到客人的指令后要一个月以上才能把样衣做出来,几轮样衣一做,交货期就被严重延误了。去年我在麦皇时发视:其接到客人打样通知后,初样、修改样的交期全部一个月以上。

  多款大货交期延误三个月以上!

  辛巴达为了获取更多的利润、把本应在广州生产的十款棉衣、羽绒衣移单到了自已在杭州开的、生产人员没经磨合的办事处。结果、由于新招的韦某笑等人,因不懂技术、贪图私利,把订单交给了只有十个人都不到的家庭小作坊去做,造成货期严重延误、甚至到了双十一这天,货还没到。

  一款棉衣要用深红色拉链,结果辛巴达拿了大红色拉链做得颜色搭配很不协调,又事先不经麦皇确认,还因做防水处理不跟紧,造成货期延误达三个月以上。这类在专业人员眼中可称之为“令人大大地吃惊”的事件,在辛巴达累累发生。而麦皇因不懂服装,对辛巴达的野路子行为随意放任,专业人员发表了一些提醒意见却遭到训斥。

  由此可见:辛巴达在其官网上所称的“小订单七天内交货”是骗人的,四个月交不出货也属正常!

  第六乐章:技术力量十分差劲、业务又不负责任!

  一款常规男衬衫,被做得左右肩缝处鼓出、像个大奶子,衣服根本不能穿。经本人确认是前肩缝比后肩缝长了0.7公分以上。我先后三次退回并在批板报告上写明了要求,但来回改了三次都不行,造成款子被取消。

  当时,我一再乞求麦皇老板“这个板子我自己来打吧、时间不能再拖了”未获准。最后闹到我不得不整天在想办法、去说服这位不懂服装的老板了!

  在辛巴达做样衣,一次通过的3%都不到!基本上都要做4-5次以上。前次批板报告上写的问题在后次样衣中,修改了10%都不到。业务员在寄样衣前也不核对一下、可见其技术力量差劲到了什么程度?业务又不负责任到了什么程度?

  第七乐章:大货品质之烂、令人叫绝、成衣带毒!

  每次收到的货,线头、污渍、破洞严重不算,印花的卫衣辛巴达为了乱压印花厂的价格,任赁印花厂使用有毒涂料,造成麦皇收到大货成品打开包装后,弄得有毒味道散发得满屋子的人直流眼泪,最后麦皇不得不把衣服挂在仓库门口近二个月散发掉了部份毒味。但这种有毒性涂料的衣服穿在人身上对人的身体有严重伤害的哦、这个麦皇就不懂了,也不会管了!具体麦皇在线销售的有毒衣服款见图三。

  第八乐章:奸商辛巴达得势!蠢货麦皇被骗!专业技术人才被抄!

  1、辛巴达靠着广州中大市场这个中国面辅料的最佳采购地,做小批量经销单,被同行誉为:“面辅料选择快速又匹配度高”本人也有同感。其专门设立了一个“面辅料供货商资源信息库、完全是理想化又不实用的妄想”,中大市场中商户的变更、产品的更新换代速度非常快、同一面料的叫法、规格、种类繁多。可见:这种信息库的信息准确率是不会高的,其网上吹嘘的,也只能骗骗不懂服装的外行。

  由于服装品种较多、小批量订单在生产过程中对专业工厂的要求非常高,辛巴达为了达到其规模化运作的要求,只能以框定位,“让不专业的工厂去做专业要求高的产品,让对技术一知半解的员工去担任技术要求高的职位”造成了今天发生了以上令专业人员大大滴吃惊的事件累累发生。同时其又采用了奸商的惯用手段,骗取了大量不合理的利润。对此理应引起同行们的警惕!

  2、麦皇靠了八年前大码男装做的人少,发了一票。但由于其长期的固步自封,对服装技术的了解少之又少,专业的设计师、技术员、生产管理、品质管理人员岗位长期空缺,被骗了还不知道,对专业人员中恳的意见分不清事非。为了贪图方便,降低选款成本,所有款式都是抄抄网上的、七浦路市场的。随着人们审美观的不断提高、其销量也正在不断地下滑。也应了老天的一句话“罪有应得”!!!

  3、在本人去年入职麦皇后、发现其合同、技术、生产管理、品质管理都缺乏专业化、系统化,经八个月的努力,帮助麦皇基本搞成了规范化。但麦皇因为了在淡季省了我的工资开支,居然不顾本人的敬业、以所谓的“你无法让小宝围着你转、无法为公司获取更多利益”为理由把我抄了!

  悲哀呀:一位敬业的老技师就这样被一个不懂服装的公司坑了!害得我到现在三个多月了,一直在找工作!

  本作者希望能通过本文让广大同行对奸商辛巴达的上述行为引起警惕!

  而麦皇这个公司对员工的工资真叫不顾别人死活地扣门:一个售后客服才给2300/月。一个仓库员工才给2800/月都不到。春节前发了600元年终奖,春节后发的工资要扣半个月休假工资!真凶呀!

  注:本人对以上陈述的事实原负一切法律责任!

辛巴达服装柔性供应链真实行为专家报告:是电商的灭星

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