知乎正式宣布将“知识市场”业务升级为“知乎大学” 想打造一个普惠的知识平台

  “知乎大学的愿景是为全社会提供普惠的知识服务,成为每个用户身边的大学。”知乎副总裁、知乎大学事业部负责人张荣乐表示。

  i黑马讯 2018年6月6日消息,知乎正式宣布将“知识市场”业务升级为“知乎大学”。升级后的知乎大学的产品体系包含“课”+“书”+“训练营”,在内容方面涵盖“通识知识”、“专业知识”、“兴趣爱好”三大类别。在交易形式上,知乎推出了“读书会会员”和“超级会员”两个会员形态。其中,“超级会员”涵盖所有付费产品和多项权益,今日正式售卖,标价348元。

  “知乎大学的愿景是为全社会提供普惠的知识服务,成为每个用户身边的大学。用户在遇到问题的时候能在知乎大学和专业人士一起讨论,给到他更多的建议。”知乎副总裁、知乎大学事业部负责人张荣乐表示。

  值得一提的是,知乎创始人兼CEO周源在“第五届盐Club新知青年大会”表示,知乎已从服务一部分人的知识社区迈向普惠内容平台。目前,知乎注册用户数达1.6亿,用户结构也发生了大幅变化,大量二三线城市的用户在知乎进行讨论、分享和交流。

  张荣乐表示,互联网的普及让知识传播发生了新的变化,也对人类知识传授方式产生影响。调查发现,现代的年轻人更愿意接受启发式、互动式的学习。因此,知乎希望通过知乎大学,让内容更规范,提供综合知识服务,帮助用户主动学习、进行启发式互动式讨论,最终为全社会提供普惠的知识服务。

  截止目前,知乎已提供15000个知识服务产品,聚集了5000名内容生产者,付费用户为600万。其中,每天有超过100万人次使用知乎大学。

  具体来说,“知乎大学”的知识服务矩阵由“课程体系”、“书的体系”和“训练营”共同组成。课程体系包含Live小讲和私家课,完成从音频到视频,从小体量到大体量、从短时分享到长期体系化的初步覆盖,同时将更有针对性、更强调互动与反馈;“书的体系”包含“知乎书店”的电子书、有声书,及近期上线的“知乎路读书会”,以书为基础帮用户构建完整的知识逻辑;训练营则更加深度,旨在提供轻型培训服务。

  在内容方面,知乎大学从大学的教育理念出发,内容覆盖通识知识、专业技能、兴趣爱好三大类别,让不同个体都能在知乎快速找到所需要的内容和产品。其中,通识知识让大众了解世界的运作本质;专业技能助力大众提升生活和职业技能,从容应对不断变化的世界;兴趣知识则聚焦提升大众精神生活品质。

  知乎大学现已覆盖音频、视频、图文等所有媒介形态,如音频读书会、视频私家课等。张荣乐表示,从今年的发展和用户反馈来看,视频付费内容将有更大的空间。

  “知乎大学”一端连接内容生产者,一端连接消费者,知乎在满足消费者学习成长的诉求,并让生产者获得应有收益。知乎在提升匹配效率外,也将专注于品质的把控与引导。”张荣乐说。

  知乎副总裁、知乎大学事业部负责人张荣乐

  “超级会员”

  知乎宣布正式推出涵盖所有付费产品的“超级会员”。“超级会员”和“读书会会员”共同成为“知乎大学”未来的主导交易模式。

  “超级会员”的权益包含:畅听超过3000场精选优质Live;畅听优选各行业专业用户所提供的私家课;畅听超过600本由百位名家大咖、知乎各领域优秀回答者所领读的“读书会”音频;畅读超过700本知乎与各大出版机构精选热门电子书;获得“知乎训练营”的领域资深导师陪伴式学习服务等。

  提及市场规模,张荣乐认为2017年整个知识付费行业是几十亿的市场盘子,仍处于较为初期的状态,但是知识付费市场逐年都在快速增长。在商业化上,张荣乐认为知识付费是一场长跑,并不急于收割,而是注重生态培养。同时,张荣乐澄清表示“知识市场”业务升级为“知乎大学”升级的目的并不是出于商业化的考虑,

  当天,知乎还宣布将引入更多讲者和机构,开放合作,为知识生产者提供更多机会。知识服务背后的重点应当是追求短期收割,还是追求有价值知识的传播,知乎给出了明确的答案。

知乎正式宣布将“知识市场”业务升级为“知乎大学” 想打造一个普惠的知识平台

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